Unternehmens- und Personalprozesse

Wie läuft der Arbeitstag in Ihrem Unternehmen ab?

Sind die Prozesse effizient? Machen die Mitarbeiter das Beste aus ihrer Zeit? Besteht eine Struktur, die eine Kontrolle der Effizienz ermöglicht?

Es gibt sicherlich viele Stellen in einem Unternehmen, die durch Hektik, ständig neue Aufgaben und Unplanbares gekennzeichnet sind. Das gehört bei diesen Stellen und Aufgabenbereichen einfach dazu und lässt sich auch nicht ändern. Beispiele sind Sekretariate, Produktionsplanung oder Stellen mit viel Kundenverkehr. Wenn Sie hier widerstandsfähige Mitarbeiter haben, laufen auch diese Bereiche rund. Wer dort arbeitet, weiß darum und muss diese Besonderheiten mögen.

An anderen Stellen sind Hektik und Stress aber selbst verursacht. Entweder dadurch, dass Vorgesetzte und Kollegen keinen strukturierten Arbeitsstil haben oder dass man selbst unstrukturiert arbeitet. Das muss nicht sein. Wenn Sie einige Regeln beherzigen, dann hilft dies, Struktur in die Arbeitsabläufe und Tätigkeiten zu bringen, sodass alle Aufgaben souverän bewältigt werden und der gewünschte Erfolg sich einstellt.